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2001年秋天互聯(lián)網(wǎng)公司（dot-com)泡沫的破滅是互聯(lián)網(wǎng)的一個轉折點。許多人斷定互聯(lián)網(wǎng)被過分炒作，事實上網(wǎng)絡泡沫和相繼而來的股市大衰退看起來像是所有技術革命的共同特征。股市大衰退通常標志著蒸蒸日上的技術已經(jīng)開始占領中央舞臺。假冒者被驅逐，而真正成功的故事展示了它們的力量，同時人們開始理解了是什么將一個故事同另外一個區(qū)分開來。

“Web 2.0”的概念2004年始于出版社經(jīng)營者O'Reilly和MediaLive International之間的一場頭腦風暴論壇。身為互聯(lián)網(wǎng)先驅和O'Reilly副總裁，Dale Dougherty指出，伴隨著令人激動的新程序和新網(wǎng)站間驚人的規(guī)律性，互聯(lián)網(wǎng)不僅遠沒有“崩潰”，甚至比以往更重要。更進一步說，那些得以活過泡沫破裂的公司之間似乎擁有某種相同點。難道是互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂標志著互聯(lián)網(wǎng)的一個轉折點，因而導致了諸如“Web 2.0”這種運動？我們同意這種說法，“Web 2.0”的概念由此誕生了。Web2.0 則更注重用戶的交互作用，用戶既是網(wǎng)站內(nèi)容的瀏覽者，也是網(wǎng)站內(nèi)容的制造者。所謂網(wǎng)站內(nèi)容的制造者是說互聯(lián)網(wǎng)上的每一個用戶不再僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的讀者，同時也成為互聯(lián)網(wǎng)的作者；不再僅僅是在互聯(lián)網(wǎng)上沖浪，同時也成為波浪制造者；在模式上由單純的“讀”向“寫”以及“共同建設”發(fā)展；由被動地接收互聯(lián)網(wǎng)信息向主動創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)展，從而更加人性化。
在那個會議之后的一年半的時間里，“Web 2.0”一詞已經(jīng)深入人心，從Google上可以搜索到4.7億以上的鏈接。但是，至今關于Web 2.0的含義仍存在極大的分歧，一些人將Web 2.0貶低為毫無疑義的一個行銷炒作口號，而其他一些人則將之理解為一種新的傳統(tǒng)理念。
在我們當初的頭腦風暴中，我們已經(jīng)用一些例子進行展示，公式化地表達了我們對Web 2.0的理解：